我的生活随笔

拼多多的运营模式和盈利模式(全面解析)

  电商行业,有三巨头,淘宝、京东、拼多多。二线有苏宁、海购考拉、小红书等。还有很多小电商平台。

  这就像瓶子装石头一样,只能放下几块大石头,然后可以放一些小石子,然后可以放很多沙粒,甚至还能灌不少水。

  我们看看社交领域,腾讯一家独大,是大石头。微博、陌陌、钉钉、脉脉等在各自领域风生水起,是小石子。soul、多闪、音遇、blue等很多交友应用,是沙粒。还有更多小体量应用,是水。而整个社交领域是瓶子。

  所以我们听到、看到的很多模式,什么M2C、S2B、S2C、C2M、C2B等,都是从这个链条衍生出来的。

  玩游戏,获得积分和奖励。游戏为什么让人上瘾,除了激励、通关机制外,还有让你付出时间和精力的成本,舍不得轻易放弃,否则都成为沉没成本了。

  成为月会员,付出金钱成本。什么课程最容易学进去,一定是付费了的。免费的哪怕价值远高于付费的,你也没有动力去学习。

  邀请好友砍价,0元商品拿回家。邀请好友如果没有达到一定数量,是没法砍价到0的,但是前面已经邀请了不少好友,付出了成本,咬咬牙,又发了几个群。

  这就是“触发-行动-奖励-投入”的上瘾模型。一个上瘾模型完成后,再上升到下一个上瘾模型中去。螺旋式上升。

  你需要知道的是,只要有规则,就会被羊毛党利用。只要有漏洞,就会被羊毛党薅。你永远不知道羊毛党有多厉害。

  就像系统没有绝对的安全,黑客总会找到攻击你的方式。只是攻击门槛太高成本太高,入不敷出。或者攻击你并不会获得多少好处,就放弃了。我们要做的是,提高攻击的门槛。

  

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