我的生活随笔小伙伴关心的问题：可复制的方法论（可复制的方法赚钱）,本文通过数据整理汇集了可复制的方法论（可复制的方法赚钱）相关信息，下面一起看看。
互联网商业模式，大都是包含产品、流量、转化率 3 个元素。即，为一个产品，找一片流量，产品通过在流量里销售转化，最终挣钱。
当文章、视频没人看，内容传播能力也不行时，就需要上新的手段，去获取更多流量。这样才能挣钱（比如：卖广告、卖货）
比如，有人看完文章（病毒）会分享给朋友，其他人看到后继续分享，实现裂变；又或者是让用户通过邀请特定数量的朋友，免费获得某个产品（病毒），即任务宝裂变。
在病毒传播学里，有一个专门衡量病毒强弱的指标—— K 因子，即每一个用户能带来多少个新用户。
提升感染转化率：找到目标人群一定会想要的东西，这是裂变的发动机——没有好产品，用户根本不行动。
在之前写的一篇《那些 7 天涨粉 1w+ 的大牛，不会告诉你的事》里（点击下划线可看），我有复盘选品环节的得失。
之前公号 @增长黑盒 做过测算，在微信中，当 K 因子 >= 6.7 时，微信会封杀裂变活动。
因为做的是任务宝裂变（邀请特定数量的朋友，免费获得某个产品），所以我们要想办法，找到一个低风险又不失传播力的邀请人数规则。
而且真实情况一定比这个更小，并不是所有人都会分享，也不是每一次分享都能带来新用户，整个裂变风险就下来了。
但如果先让 ta 邀请 4 人，当任务完成后，ta 会意识到只要再 2 人又能得一本，此时会非常有动力继续邀请。
比如我最开始的病毒，选择的是尿不湿，结果发现一天内，自然新增的 50 位粉丝里，只有 2 人回复了关键词参与活动，活动参与率 4%。
有了病毒、明确了释放病毒的流程。下一步，就是建立一个疫情监控室——用数据跟踪整个裂变模型的效率。
在选择裂变工具时，我调研了多家。坦白讲，在微信生态做裂变的工具非常多，且同质化严重。但媒想到吸引我的点，在于微信订阅号的裂变体验最好（我是在订阅号做的裂变）：
一般的裂变海报，海报上的二维码和此张海报是一一对应的。这样就能知道有多少人，通过这张海报关注了公号。进而知道某个用户成功邀请了多少人。
但因为某些技术原因（微信官方不开放接口），只有服务号能实现海报和二维码的一一对应。因此订阅号上的裂变海报，一般只能通过邀请码实现，即一个海报对应一个邀请码（一串数字）。
但在测试中，我们发现一个巨大的问题：一般情况下，用户压根就记不住这串数字，直接导致裂变停止。
裂变时，客服的精力不应是机械性的发奖品；而应该放在应对各种突发问题，识别粉丝的不爽（不爽的粉丝会举报）。并提炼问题话术，添加进机器人。
既然要影响用户行动，那么完全可以借用心理学的知识。上面的 6 点，都可以用在海报设计里，比如我其中的一版：
而且海报的主标题（“限时 0 元领”）一定要字大，大到在朋友圈不用点开图片，就能看到字的那种。
因为用户满意度 = 实际感受价值 – 预期。所以通过这个小技巧，收到奖品的用户就非常爽，体验翻倍。因此投诉风险大幅下降，他们也更愿意参与后续活动。
至此，经过设计病毒（选品、裂变规则）——> 释放病毒（裂变流程）——>建立疫情监控室（数据看板）——>监控（裂变）工具——>包装病毒（海报设计）——>风控（超预期）。
因为真正难的，不是找一个方案照着做。而是就着一个方案雏形，不断调试方案，直到找到与自己资源、人群高度匹配的方案。
所以第一波裂变，不建议以增粉为目的，而应该以跑出各裂变环节的数据为目的。这才能让之后的增长，有一个靠谱的起点。