我的生活随笔今天给大家介绍一下kpi是什么意思，以及kp是什么意思对应的知识点。希望对你有帮助。别忘了收藏这个网站。
KPI是关键流程指示(Key Process Indication)的缩写，翻译成关键绩效指标，在企业中常用来衡量员工的工作绩效。
KPI是指以目标为导向的量化管理指数，通过对组织内部某一过程的投入和产出的关键参数的设定、抽样、计算和分析来衡量该过程的绩效。它是将企业的战略目标分解为可操作的长期目标的工具，是企业绩效管理体系的基础。
又称“关键绩效指标”考核法，是企业绩效考核的方法之一。KPI符合一个重要的管理原则——“二八原则”。
在企业价值创造过程中，有一个“20/80”法则，即20%的关键人员创造了80%的企业价值；而且“228原则”也适用于每一个员工，即80%的工作任务由20%的关键行为完成。因此，我们必须抓住20%的关键行为，并对其进行分析和衡量，从而抓住绩效评估的关键点。
“kpi”原本是管理科学中的一个术语，表示绩效考核。后来作为饭圈的 *** 热词，用来指代对粉丝的控制和评价。粉丝评价控制就是粉丝控制评论，控制自己喜欢的艺人、明星在 *** 上的人气、好评、负面消息。
“kpi”原本是管理科学中的一个术语，表示绩效考核。后来作为饭圈的 *** 热词，用来指代对粉丝的控制和评价。从字面上来说，粉丝控制就是粉丝控制评论，控制自己喜欢的艺人、明星在 *** 上的人气、好评和负面消息。
这是一种流量造假和口碑造假的行为，故意把虚假的流量和观点呈现给大众，屏蔽了人们对某个偶像或某个事件的真实认知。比如你打开微博里关于某个明星的新闻，下面的评论都是对明星的赞美，基本上都是说这个明星有多好，包括长相、专业能力、性格、代表作品等各个方面，都是正面的评论，几乎看不到其他不同声音的评论。或者粉丝评论横扫所有热门微博，前排告白，留言带走，模板刷赞，黑职，反黑等。
通过对组织内部流程的投入和产出的关键参数进行设定、抽样、计算和分析，以目标为导向的量化管理指标来衡量流程绩效，是将企业的战略目标分解为运营工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。
KPI可以让部门负责人明确部门的主要职责，并在此基础上明确部门员工的绩效考核指标。建立清晰可行的KPI体系是绩效管理的关键。关键绩效指标(KPI)是用于衡量员工绩效的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。
1.从管理的角度来说，KPI考核旨在引导员工的注意力，把精力从琐事中解放出来，从而更加关注公司的整体绩效指标、部门的重要工作领域和个人的重点任务。
2.从管理成本的角度来看，KPI考核可以有效节约考核成本，减少主观考核的盲目性，缩短模糊考核的审议时间，利用企业有限的财力、物力和人力资源开发新产品，开拓新市场。
3.从管理效用的角度来看，KPI考核主要用于检测管理中的关键问题，能够快速找到问题的症结所在，而不会被过多的枝节问题所纠缠。企业绩效评价经常遇到的一个实际问题是难以确定客观量化的绩效指标。
关键绩效指标(KPI)是一种以目标为导向的量化管理指标，通过对组织内部流程的输入和输出的关键参数进行设置、抽样、计算和分析来衡量流程绩效。它是将企业的战略目标分解为经营目标的工具，是企业绩效管理的基础。
KPI可以作为部门负责人定义部门的主要职责，并在此基础上定义部门员工的绩效考核指标。建立清晰可行的KPI体系是绩效管理的关键。关键绩效指标(KPI)是用来衡量员工绩效的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。
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