我的生活随笔12月10日晚，一封被曝光的邮件在广告营销圈引起震动。好耶集团人力资源部发布《公司停工停产通知》，称公司受疫情影响，业务萎缩，经营困难，员工在家待岗。
通知称，公司于2020年12月11日开始停产。停产员工留在家中，工资从通知之日起30日内按劳动合同发放。2021年1月11日起，公司按照当地最低工资标准缴纳，社保缴费基数不变。
叶昊成立于1998年，是一家集互联网广告技术服务、网络营销服务、效果营销服务于一体的网络互动营销服务公司，在上海、北京、深圳、广州设有分公司。
叶昊从技术开始。创始人是王建刚，毕业于上海大学传播学系。可以说是国内最早的互联网广告公司之一。这家公司挺过了21世纪初的互联网泡沫，受到了资本的青睐。然而，在多方资本的运作下，这家一度成为行业老大的公司却遭遇了不同资本方的数次易手和创始团队的离职。移动互联网时代，转型缓慢，最后疫情成为压垮它的最后一根稻草，现在是全面按下暂停键的命运。
2000年初，IDG资本投资了叶昊。在随后的五年里，叶昊保持了每年50%以上的高速增长。2004年，叶昊的营业收入达到2亿多元，利润超过2000万元，几乎占据了当时互联网广告行业的半壁江山。
2005年，美国橡树资本投资3000万美元。2007年，分众传媒分别以7000万美元现金和1.55亿美元分众股份收购了叶昊，并同意如果叶昊在2007年4月1日至2008年3月31日的12个月内能够达到特定的收入目标，将再支付价值7500万美元的普通股。
但很快，创始人王建刚发现，专注的方式与他最初创办叶昊时“技术驱动”的目标背道而驰。为了保证投资者的利益，实现净利润业绩的目标，叶昊在技术投入上开始保守，牺牲了一些创新。“收购改变了一切。”被分众收购后不久，王建刚离开了自己创立的公司。
福克斯对叶昊的拥抱并没有持续多久。在整合失败后，分众最终在2010年以1.24亿美元现金的价格将其持有的叶昊公司62%的股份转售给银湖投资。
2019年11月29日，华谊嘉信宣布将叶昊信息技术(上海)的全部股权出售给嘉行世纪网络科技有限公司，“叶昊上海”是叶昊的数字整合营销业务板块。
根据中联资产评估集团有限公司出具的资产评估报告，截至2019年9月30日，叶昊信息科技的评估值为4600万元，经双方协商，整体交易对价为5000万元。本次交易中，视界网络无需向公司支付现金，但以公司欠叶昊信息科技的5000万元债务为对价。
这也意味着，与2015年5.87亿的收购价相比，叶昊数字整合营销业务板块的估值缩水了90%。
叶昊命运的起伏只是目前广告营销行业变化的一个缩影。近年来，全球广告营销行业遭遇的“寒冬”尤为明显。根据市场研究公司WARC的最新报告，今年全球广告支出将减少634亿美元，降幅为10.2%，是2009年经济大衰退期间降幅的两倍。广告至少需要两年时间才能从疫情中恢复过来。
广告支出缩水会直接影响广告营销公司的业绩。全球很多大型广告集团都面临着业绩下滑、裁员降薪的局面。包括WPP、阳狮、电通、鸿蒙、艾培智在内的大型跨国广告集团都采取了裁员降薪的方式来削减成本。